MÉTODO / CONTRATOS / EVIDENCIA

La revisión no sigue un prompt. Sigue una arquitectura de decisiones.

La pregunta se convierte en reglas previas, las reglas en artefactos y cada afirmación importante en una ruta verificable hasta el PDF. El sistema puede avanzar solo; no puede cambiar silenciosamente el método para llegar a un resultado.

PREGUNTACONTRATOFULL TEXT EVIDENCIASÍNTESISGATE

01 / ANTES DE BUSCAR

Cinco contratos fijan qué se puede hacer.

El método deja de ser una declaración retrospectiva. Si cambia después, la modificación queda fechada en un ledger de enmiendas.

01

Intake

Pregunta, ventana, criterios, rango de N y modo de validación.

protocol/intake.json
02

Método

Unidad de comparación, appraisal, fuentes, límites y señales de riesgo.

method-contract.json
03

Síntesis

Cuándo procede meta-análisis, SWiM, síntesis temática o comparación configuracional.

synthesis-plan.json
04

Revista

Separa el núcleo científico estable de la adaptación editorial posterior.

journal-profile.json
05

Entrega

Define qué debe existir y qué bloquea el cierre de la revisión.

deliverables-contract.json

El método se explica en doce etapas científicas para que cada decisión sea legible. El runtime las agrupa en siete macrofases reanudables y el paquete final las presenta como doce bloques de entrega. Son tres vistas del mismo trabajo, no tres procesos distintos.

02 / NO TODO CAMPO SE INVESTIGA IGUAL

Seis perfiles cambian la gramática de comparación.

El perfil puede declararse o inferirse. Si la confianza es baja en una sesión interactiva, el sistema pregunta una sola vez; nunca aplica por defecto una lógica biomédica a una pregunta social.

BIOMÉDICO

PICO · Riesgo de sesgo

Intervención, comparador, resultado, seguridad y certeza.

TÉCNICO

Sistema · Benchmark

Arquitectura, dataset, baseline, métrica, coste y reproducibilidad.

CIENCIAS SOCIALES

SPIDER · PEO · PICo

Constructo, mecanismo, medición, contexto e inferencia situada.

EDUCACIÓN

Actor · Práctica · Resultado

Nivel educativo, implementación, aprendizaje, carga y equidad.

MANAGEMENT

CIMO · TCCM

Contexto, intervención, mecanismo, outcome, nivel y decisión estratégica.

MIXTO

Contrato compuesto

Integra perfiles sin borrar qué evidencia responde a cada lógica.

Cuando la pregunta trata seguridad de modelos o agentes, el perfil técnico activa una capa específica: amenaza, atacante, control, punto de aplicación, baseline, eficacia, falsos positivos, utilidad, latencia, coste, robustez y modo de fallo. La frontera de dominancia solo compara estudios con contratos equivalentes; nunca convierte métricas incompatibles en un ranking universal.

03 / DEL TEXTO A LA AFIRMACIÓN

Una cita no basta: hace falta localizar el soporte.

CLAIMLa afirmación crítica del manuscrito
CITATIONDOI verificable y referencia
EVIDENCEFragmento, página y PDF
STATUSApoyo, apoyo parcial o vacío

El ledger separa presencia de cita y suficiencia de evidencia. Una afirmación crítica sin soporte localizado bloquea el gate; una localización parcial queda visible como incertidumbre, no se convierte en certeza por redacción.

04 / FRONTERA DE DECISIÓN

Un desacuerdo no es un rechazo. Es una pausa científica recuperable.

Dos juicios independientes evalúan la elegibilidad a texto completo. Si no coinciden, una tercera lectura formula una recomendación, pero no puede cerrar el caso. La persona investigadora decide por DOI y deja una razón firmada.

A

Juicio A

Aplica el protocolo congelado al PDF completo y deja motivo verificable.

B

Juicio B

Evalúa de forma separada y hace visible el desacuerdo en lugar de promediarlo.

H

Decisión investigadora

Incluye o excluye con justificación; la recomendación automática no es vinculante.

El estado pasa a waiting_for_researcher. Búsqueda, PDF, juicios, recomendación y conteos quedan guardados. Tras la última decisión, el ciclo reutiliza el checkpoint y continúa sin repetir el trabajo estable.

05 / INTELIGENCIA CIENTÍFICA

El corpus no vota: cada estudio ocupa una posición frente a la evidencia.

La síntesis separa lo establecido, las señales condicionadas, el desacuerdo direccional y las preguntas todavía abiertas. La prioridad de lectura concentra la revisión humana donde hay más valor probatorio o capacidad de refutar la tesis, pero nunca modifica elegibilidad, appraisal ni selección focal.

ESTABLECIDO

Comparación compatible

La dirección se sostiene entre diseños, medidas y contextos que sí pueden leerse juntos.

CONDICIONADO

Señal con perímetro

El resultado cambia con población, instrumento, contexto, mecanismo o diseño.

ABIERTO

Desacuerdo o vacío

Las posiciones incompatibles y la evidencia insuficiente permanecen visibles.

06 / EVIDENCIA VISUAL EN CONTEXTO

Una figura se interpreta con su página, no como una imagen aislada.

La extracción visual solo aporta valor si conserva qué representa la figura, qué afirma la leyenda, cómo la invoca el texto y qué límite reconoce el estudio. Una arquitectura, un forest plot o una matriz pueden concentrar más información metodológica que varias páginas narrativas.

RECONSTRUCCIÓN

Página y estructura

Orden de lectura, paneles, ejes, leyenda, símbolos, notas y tabla asociada.

INTERPRETACIÓN

Relación y significado

Qué mecanismo, comparación, resultado o excepción hace visible la figura.

DECISIÓN EDITORIAL

Utilidad demostrable

Entran pocas figuras y cada una sostiene un argumento distinto; el catálogo conserva PNG y SVG del resto.

07 / CONTROL DE CALIDAD

Tres modos de autonomía, una misma trazabilidad.

A

Autonomous

El ciclo cierra si todos los contratos, artefactos, revisiones y gates pasan.

B

Assisted

La persona interviene donde el protocolo lo declara, sin perder el historial de la decisión.

C

Adjudicated

El cierre exige un registro humano válido; ningún resultado del modelo lo sustituye.

SCREENINGAcuerdo · Kappa · Precisión · Recall · F1
EXTRACCIÓNExactitud por campo · Vacíos · Errores
LOCALIZACIÓNDOI · Fragmento · Página · Cobertura
REFERENCIAConsenso · Decisión firmada · Procedencia

RESULTADO

Autonomía operativa sin autonomía epistemológica.

El runtime puede buscar, leer, reanudar y empaquetar. La fuerza de la conclusión sigue limitada por el diseño de los estudios, la comparabilidad y la evidencia disponible. Esa frontera no se oculta: se entrega.